Abläufe optimieren, Zeit sparen und Kosten reduzieren: Um diese Ziele zu erreichen und damit die Zahnarztpraxis erfolgreich zu führen, ist eine prozessübergreifende, digitale und softwaregestützte Verwaltung heutzutage aus dem Praxisalltag nicht mehr wegzudenken. Zur optimalen Praxisführung gehört natürlich eine professionell organisierte Materialverwaltung. Umso besser, wenn die eingesetzte Praxismanagement-Software bereits durchdachte Funktionen dafür mitbringt.

Knapp 300 Spezialisten für Parodontologie gibt es deutschlandweit, sechs davon in Rheinland-Pfalz. Einer von ihnen ist Dr. Gregor Gutsche. Der Koblenzer Parodontologe hat sich die Bekämpfung der Volkskrankheit Parodontitis zum Ziel gesetzt – als Vorstand im Berufsverband der Fachzahnärzte und Spezialisten für Parodontologie (BFSP) e.V. und in seiner täglichen Praxisarbeit. Dabei setzt er auf konsequent gelebte Werte, einen systematischen Therapieansatz und eine effiziente, softwaregestützte Praxisorganisation.

Bei der Neugründung einer eigenen Zahnarztpraxis muss vieles beachtet werden – von der gesicherten Finanzierung über geeignete Räumlichkeiten und gute Mitarbeiter bis hin zur passenden Praxismanagement-Software. Wir haben mit Praxisgründern, die auf das Programm charly (solutio GmbH) setzen, gesprochen und sind der Frage nachgegangen, was die ideale Software für Neugründer alles können sollte.

Bis Ende 2011 prägten Karteikarten das Bild der Gemeinschaftspraxis Dr. Geister & Dr. Liebhardt im baden-württembergischen Denkendorf. Heute läuft die Verwaltung digital mithilfe einer Praxismanagement-Software ab – wirtschaftliche Kontrollierbarkeit und verbesserte Praxisabläufe inklusive. Damit bleibt die Praxis nicht nur medizinisch und menschlich, sondern auch wirtschaftlich auf Erfolgskurs.

Die Gründung einer eigenen Praxis bedeutet nur Schulden und einen geringen Verdienst bei maximaler Arbeit? Von wegen! Allen Vorurteilen zum Trotz bewiesen die jungen Zahnärzte Dr. Philipp Häußinger und Anton Rechenmacher Mut und eröffneten in Bergen/Chiemgau ihre eigene Gemeinschaftspraxis. Mit einer Vision und klaren Vorstellungen, guter Planung im Vorfeld, unterstützenden Beratern und einem Quäntchen Glück wurden aus Kommilitonen erfolgreiche Kollegen.